Développer les leaders de la transformation 
qui réinventent les entreprises de demain 

Le BeeLab est un lieu de la transformation dédié aux leaders change makers. A la fois parcours de formation, communauté apprenante et observatoire des pratiques disruptives, il accompagne les dirigeants à déployer leur leadership dans un monde en pleine mutation.

Telle une ruche qui révèle le potentiel de ses abeilles, le BeeLab utilise des techniques d’intelligence collective, de social learning et des interventions inspirantes afin d’éclairer, nourrir et développer les leaders de demain. Parce que c’est en se transformant soi-même que l’on peut transformer son entreprise, les participants vivent, à travers plus de 40h de formation sur 6 mois, un puissant chemin de développement collectif et individuel.

Tels des abeilles, les « beeleaders » pollinisent ensuite le changement, le portant à leur tour dans les entreprises dont ils accélèrent la transformation stratégique au service de la performance.

Le BEELAB est le premier dispositif dédié aux Leaders Change Makers. À la fois un parcours de formation, une communauté inter-entreprise mais également un observatoire des pratiques et compétences de ces nouveaux leaders. L’accélération de la disruption des modèles existants pose la question des compétences des leaders qui doivent conduire la transformation des entreprises. Notre ambition est d’éclairer, nourrir et développer les Leaders Change Makers d’aujourd’hui et de demain dans leur potentiel d’adaptabilité et d’impact dans un monde incertain et ainsi d’accompagner et accélérer la transformation stratégique des entreprises.

L’OFFRE BEELAB

UN PARCOURS DE FORMATION

UN RESEAU APPRENANT

UN OBSERVATOIRE DES COMPETENCES

POUR QUI ?

 – Les provocateurs de changement que l’entreprise voudrait faire grandir et évoluer.

– Les porteurs de transformations qui doivent imprimer un mouvement innovant et dont on veut maximiser le potentiel.

POURQUOI ?

– Fournir aux Leaders Change Makers un lieu pour se développer, s’équiper en méthodes innovantes et se créer un réseau.

– Construire un modèle de compétences rénové pour les entreprises adhérentes à l’Observatoire.

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