UN PARCOURS INSPIRANT

Le BEELAB, c’est un parcours inspirant de plus de 40 heures de formation sur 6 mois construit entièrement en pédagogie inversée et s’inspirant du Social Learning afin de coller au plus près des préoccupations, enjeux et cheminements des participants.

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Le parcours débute par un atelier starter qui permet de co-designer le programme de la saison afin d’en adapter le contenu au plus près des attentes et besoins des participants.

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Quatre ateliers d’exploration ponctuent la suite du parcours. Ils sont l’occasion de rencontre avec intervenants d’exception mais également d’exercices d’expérimentation pour permettre à chacun d’apprendre et aussi d’entreprendre.

Des contenus sont partagés au fil de l’eau avec les participants pour finir de nourrir leur inspiration. 

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Trois entretiens miroir individuels ponctuent le parcours et permettent d’ancrer les apprentissages dans le quotidien des participants.

Une réunion de restitution en entreprise clôt le parcours et permet d’en maximiser l’apport pour le collectif.

UNE COMMUNAUTE DE LEADERS CHANGE MAKERS

Le BEELAB c’est un réseau interentreprise réunissant les BEELEADERS aux profils variés (entrepreneurs, managers et dirigeants, entrepreneurs sociaux…) pour enrichir les échanges à plusieurs niveaux du monde et constituer un réservoir de ressources et d’énergie pour chacun de ses membres. Des soirées de networking et évènements réservés au réseau sont organisés régulièrement afin de maintenir les membres dans un mode d’apprentissage continu.

 

UN OBSERVATOIRE UNIQUE

Le BEELAB est un observatoire des compétences du Leader Change Maker, porté par le professeur Nathalie Estellat, Docteure en Sciences de gestion qui a occupé durant 15 ans différentes fonctions RH en Grand Groupe et qui est aujourd’hui professeur affilié à l’ESCP Europe. Cet observatoire repose sur un modèle digitalisé et se nourrit des observations faites tout au long du parcours dans les ateliers, entretiens miroirs mais également en entreprise. Il ambitionne de modéliser les compétences de ces leaders de demain pour aider les entreprises à mieux les repérer et à développer les leaders d’aujourd’hui dont elles ont besoin.

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